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Société

Découvrez en quoi Macquarie se distingue

Les employés de Macquarie ont l’expertise requise pour combler les besoins de nos collectivités, en conseillant les clients et partenaires et en investissant auprès d’eux.

Nous offrons une expertise mondiale dans des secteurs tels que les infrastructures, l’énergie, les technologies et les produits de base. Nous misons sur l’innovation, une gestion prudente du risque et sur l’ajout d’une valeur constante et à long terme pour nos clients, nos partenaires, nos investisseurs, notre personnel et les collectivités élargies auprès desquelles nous exerçons nos activités.

Structure organisationnelle

Macquarie possède une structure organisationnelle non hiérarchique qui se divise en quatre groupes d’exploitation. Le Comité de direction gère l’entreprise dans son ensemble et est constitué du chef de la direction, du directeur financier, de l’agent principal de gestion des risques, du directeur opérationnel, du PDG de Macquarie Bank Limited et des chefs des groupes d’exploitation de Macquarie.

Macquarie chapeaute des groupes d’exploitation au sein desquels œuvrent des divisions commerciales individuelles. Ces divisions collaborent de près et se spécialisent dans des produits ou des marchés particuliers.

Tout en respectant les orientations générales et en utilisant une solide structure de gestion du risque, les groupes d’exploitation ont beaucoup de latitude quant à la gestion des activités de leur division. L’accent est mis sur les relations des clients avec Macquarie dans son ensemble.

Quatre groupes de services offrent la structure, les infrastructures et le soutien dont les groupes d’exploitation ont besoin pour gérer leur division. Ces groupes sont le Groupe des opérations de l’entreprise, le Groupe de la gestion des finances, le Groupe Droit et gouvernance, et le Groupe de gestion de risque.

Groupes de soutien

Le Groupe des opérations de l’entreprise est constitué des divisions suivantes :

Le Groupe d’amélioration et de stratégie commerciale offre des conseils et son expertise à Macquarie et à ses entités associées. Il les aide à réaliser une croissance et une efficacité opérationnelle et facilite le processus de la stratégie d’entreprise annuelle de Macquarie.

La division des services professionnels est responsable de l’orientation stratégique, de la mise en œuvre et de la gestion continue des lieux de travail, de la résilience commerciale, de l’approvisionnement et de la gestion des fournisseurs de Macquarie.

La division de la transformation et des données numériques est responsable des données et de la stratégie de signalement réglementaire. L’équipe est responsable de la transformation et de l’innovation numérique.

Les ressources humaines appuient les divisions de Macquarie en cherchant à attirer, à recruter, à récompenser et à garder en poste les meilleurs employés. Cette division offre des services de consultation mondiaux et une expertise opérationnelle à l’échelle de l’entreprise conformément à la stratégie commerciale.

La Fondation du Groupe Macquarie est l’organisme philanthropique en chef de Macquarie. Cette équipe soutient les efforts du personnel qui visent à offrir une aide financière, à réaliser des activités de bénévolat et à transmettre leur compétences aux organisations internationales à but non lucratif. Macquarie Sports, qui promeut la participation sportive auprès de plus de 6 000 enfants chaque année et le Groupe Macquarie Collection, collection d’œuvres d’art qui reflète l’identité du Groupe et qui fait également partie de la Fondation du Groupe Macquarie.

Les opérations de marché sont un groupe d’opérations et un groupe de contrôle. Cette division offre aussi un service indépendant de transaction intermédiaire et en arrière-plan qui appuie les divisions et les services de marchés financiers de Macquarie.

La division Technologie offre une gestion des comptes axée sur l’entreprise, le développement de logiciels et gère les technologies utilisées à l’échelle de l’entreprise Macquarie.

Le Groupe de gestion de risque est une fonction indépendante et centralisée qui est responsable d’effectuer des examens et de relever des défis de façon indépendante et objective, une surveillance, un suivi et la production de rapports concernant les risques importants de Macquarie. 

La division Risque de crédit évalue, approuve et fait le suivi de tous les risques importants que prend Macquarie en matière de crédit et d’action.

La division Affaires réglementaires et Agrégation des risques surveille et assure une conformité en tout temps en utilisant des règles de prudence. Elle assure également la surveillance des affaires réglementaires. Le groupe fait le suivi du risque agrégé pour tous les types de risques.

La division Risque de marché évalue en chiffres et diminue l’exposition de Macquarie aux fluctuations négatives des cours de marché et de la volatilité.

La division Applications quantitatives gère les risques concernant les modèles utilisés par Macquarie pour la tarification des produits dérivés, le calcul du capital et l’octroi de crédit.

Le Risque opérationnel s’appuie sur un cadre de gestion du risque opérationnel qui permet d’identifier, d’évaluer et de gérer les risques liés aux échecs des personnes, des processus, des systèmes et des événements externes.

La division Conformité aide la direction des affaires à exécuter ses responsabilités de supervision en établissant un cadre de conformité robuste et efficace.

La division Risque comportemental offre une expertise et une surveillance de la culture du risque et évalue les risques environnementaux et sociaux et les risques liés à la santé et à la sécurité au travail.

La division Risque de criminalité financière développe et met à jour un cadre de lutte contre le blanchiment d’argent, de sanctions et de contrôle anticorruption et offre son expertise quant à ces risques.

La fonction Soutien aux entreprises applique et soutient la stratégie et les opérations efficaces du Groupe de gestion de risque.

La division Audit interne offre une assurance indépendante et axée sur les risques objectifs en matière de conformité en respectant le cadre efficace de gestion des risques et des finances de Macquarie. Le directeur de l’audit interne est responsable de la gestion du comité d’audit du conseil d’administration et supervise le directeur du Groupe de gestion de risque au niveau opérationnel pour assurer la gestion quotidienne.

Le Groupe de la gestion des finances est responsable de la gestion du financement et du capital de Macquarie. Il propose une analyse et des conseils stratégiques en matière de capital, de fiscalité et de finances aux hauts dirigeants afin de favoriser l’expansion des entreprises de Macquarie du monde entier. Il veille à ce que Macquarie continue de répondre à ses obligations financières, réglementaires et de déclaration fiscale dans les territoires où Macquarie exerce ses activités. Il entretient également les relations du Groupe avec une grande diversité de parties prenantes externes.

La Division financière soutient les groupes d’exploitation de Macquarie en fournissant un contrôle et une gestion financière, la divulgation réglementaire et des services consultatifs aux entreprises. En plus des fonctions d’entreprise centralisées comme la divulgation réglementaire, le contrôle de l’entité juridique et la conformité fiscale, la division a formé des équipes d’unités opérationnelles co-implantées avec chaque groupe opérationnel et leur apportant ainsi son soutien. Le Centre d’entreprise et les équipes financières des unités opérationnelles sont appuyés par les Services financiers mondiaux, qui offrent un modèle de fonctionnement modulable et rentable pour la fourniture de services de la division.

La Division fiscale offre un soutien en matière de fiscalité à tous les secteurs de Macquarie, gérant les relations avec les autorités fiscales du monde entier et assurant la conformité avec la législation fiscale.

La division Trésorerie du Groupe est responsable du capital et du financement, de la gestion des risques liés aux taux d’intérêts et à la liquidité du bilan de Macquarie. La division gère également le portefeuille de titres de Macquarie et est responsable de la gestion des investisseurs sur marge, des agences de cotation des titres et des relations bancaires.

La division Portefeuille et rendement propose une analyse et des conseils stratégiques aux divisions et aux hauts dirigeants de Macquarie. Elle participe à la prise de décisions opérationnelles et stratégiques en présentant l’information sur le rendement et les prévisions, en offrant des services consultatifs et en participant à l’expansion de tous les secteurs d’entreprise de Macquarie.

La division Affaires générales collabore activement avec de nombreuses parties prenantes pour leur permettre de mieux connaître Macquarie et pour que l’entreprise connaisse mieux les attentes des parties prenantes. Ces parties prenantes sont entre autres les gouvernements, les actionnaires, les analystes en placement, les médias, le personnel et la collectivité dans son ensemble.

L’équipe du Centre du Groupe de la gestion financière participe à toutes les fonctions du Groupe de la gestion financière dans son ensemble. Elle est responsable des données et de la transformation, des projets et des changements, des communications avec le Groupe de la gestion financière et de l’apprentissage et du perfectionnement. L’équipe du Centre instaure aussi le Cadre de la gestion des risques opérationnels de Macquarie.

La division Droit du Groupe rassemble tous les avocats collaborateurs de Macquarie spécialisés dans diverses disciplines et expertises, et renforce la fonction indépendante du rôle juridique.

Elle fournit l’intégralité de la gamme de services juridiques à Macquarie, allant des conseils juridiques stratégiques sur les transactions d’entreprises à l’évaluation des risques juridiques sur un certain nombre de problématiques. Ses objectifs sont les suivants :

  • assurer que toutes les transactions peuvent être exécutées par Macquarie comme prévu;
  • permettre aux entreprises Macquarie individuelles de comprendre le cadre juridique et réglementaire et d’opérer en conséquence;
  • évaluer les procédures de résolution de différends et les menaces d’actions et, autant que cela puisse être raisonnablement réalisable, minimiser ou réduire les risques liés;
  • conseiller sur les nouveaux produits et structures et combinaisons de l’entreprise;
  • protéger et appliquer de manière adéquate les droits et intérêts juridiques, commerciaux et liés à l’image de marque de Macquarie.

La division Droit du Groupe est dirigée par une équipe chevronnée d’avocats en exercice. Le directeur de la division Droit du Groupe, qui est le conseiller juridique principal, est un membre du Comité d’examen des opérations de Macquarie; il transmet ses rapports directement au directeur général et au directeur exécutif. Le conseiller juridique principal a accès au conseil d’administration et aux comités du conseil d’administration. Chaque unité opérationnelle importante de Macquarie comporte un conseiller juridique principal qui transmet son rapport directement au conseiller juridique principal de la division Droit du groupe et responsable de l’unité opérationnelle pertinente.

La Division Secrétariat de la Société a la responsabilité de fournir des services au conseil d’administration du Groupe Macquarie, aux comités du conseil d’administration et au comité exécutif, et d’administrer les filiales du Groupe Macquarie, la conformité des règles liées à la cotation à la bourse australienne, les plans de participation en actions pour les employés, les assurances générales et liées au risque professionnel et les affaires de gouvernance d’entreprise à l’échelle du Groupe.

Le dollar troué : symbole d’innovation

Le symbole mondial du Groupe Macquarie, le dollar troué, était la première monnaie officielle de l’Australie et l’un des premiers modèles de l’innovation financière.

En 1813, Machlan Macquarie, le premier dirigeant le plus accompli de l’Australie, a remédié à une grave pénurie de monnaie en important 40 000 dollars en argent espagnols, puis en perforant les pièces au centre pour créer deux pièces de monnaie uniques.

Cette monnaie a permis de stimuler l’économie tout en conservant sa valeur intrinsèque, grâce à deux nouvelles pièces de monnaie : le dollar troué et le Dump (d’une valeur supérieure à 25 % par rapport à l’original). Deux siècles plus tard, l’Australie est devenue l’un des plus importants centres financiers au monde.

En adoptant le symbole du dollar troué, qui porte le nom de son créateur, le Groupe Macquarie incarne sa mission de recourir à des approches pratiques ayant des résultats rentables.

Plus de deux cents ans après sa création, le dollar troué demeure un symbole important de l’innovation financière. Celui-ci motive Macquarie à déployer tous ses efforts pour produire de nouvelles idées et de nouveaux produits pour ses clients.